Le journal de l'Institut. Analyses, méthodes et points de vue pour les dirigeants en exercice.
8 articles
Management
Un cadre pratique pour distinguer ce qui doit rester décidé par le dirigeant, ce qui peut être délégué en autonomie, et ce qui doit l'être avec supervision.
8 mai 2026·6 min
Finance
Une méthode de lecture rapide pour évaluer la santé financière d'une entreprise sans entrer dans le détail comptable. Liquidité, structure, performance — trois angles, dix secondes chacun.
3 mai 2026·10 min
Droit
Les quatre conditions cumulatives validées par la Cour de cassation, les pièges classiques de la rédaction, et comment équilibrer protection de l'entreprise et liberté du salarié.
28 avril 2026·7 min
Stratégie
Trois signaux faibles qui annoncent qu'il est temps de pivoter, trois autres qui appellent au contraire à doubler la mise. Méthode pour ne pas confondre adaptation et fuite.
22 avril 2026·12 min
Management
Un script en six étapes pour désamorcer un conflit entre deux collaborateurs sans en faire un sujet RH. Comment intervenir tôt, écouter sans juger, et reformuler vers un terrain commun.
15 avril 2026·9 min
Fiscalité
L'outil fiscal qui permet une exonération de 75% sur la transmission familiale d'entreprise. Conditions d'éligibilité, durée des engagements, et erreurs à éviter pour ne pas perdre l'avantage.
10 avril 2026·11 min
Finance
Au-delà du chiffre d'affaires : la marge récurrente nette, le delta de croissance organique, et le ratio d'efficience capital. Pourquoi ces trois métriques suffisent à 80% de vos décisions.
4 avril 2026·8 min
Stratégie
Comment articuler une trajectoire stratégique qui tient compte à la fois des contraintes opérationnelles à 5 ans et de l'ambition manifeste à 10 ans. Outil de double planification.
28 mars 2026·9 min